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패션은 물론, 뷰티와 리빙까지
다양한 입점 카테고리
패션
뷰티
라이프
푸드
키즈*입점 심사 중 추가 확인이 필요한 경우, 추가 서류 제출이 요구될 수 있습니다.
판매 상품별 입점 카테고리를 꼭 확인해주세요.
입점 카테고리 | 판매 상품 |
|---|---|
| 패션 | 패션 의류, 패션 잡화, 패션 소품 |
| 뷰티 | 스킨케어, 선케어, 메이크업, 클렌징, 마스크/팩, 바디, 네일, 향수, 헤어, 뷰티 소품/디바이스, 이너뷰티, 타투 |
| 라이프 | 테크 액세서리(폰 케이스, 노트북 파우치, 에어팟 케이스 등), 세탁용품, 생필품, 홈데코/조명, 욕실, 마스크, 물티슈, 디퓨저, 캔들, 인센스, 반려동물 용품, 문구/취미/여가 용품, 디지털/가전, 가구, 패브릭, 주방 용품 |
| 푸드 | 디저트/간식, 식단 관리, 간편식/즉석 식품, 생수/음료/커피 |
| 키즈 | 출산/육아 용품, 유아식 *연령 기준 베이비(0~2세), 키즈(3~7세), 주니어(5~8세) |
파트너플러스 구독 3개월 만에 매출이 3.6배 올랐어요
잇츠밤비 ∙ 김유진 대표감이 아니라 데이터로 운영 방식이 완전히 달라졌어요. 고객 반응과 판매 데이터를 기반으로 상품 전략을 빠르게 조정할 수 있었고, 효율적인 상품 운영이 가능해졌습니다. 그 결과 단기간에 매출이 3.6배 성장하며 스토어 성장의 전환점을 만들 수 있었어요.
광고 운영 방식을 바꾸니까 스토어 찐팬이 늘기 시작했어요
블랙업 ∙ 고일훈 실장/김상은 팀장광고를 단순 노출이 아닌 성장 실험으로 운영했습니다. 성과 데이터를 기준으로 예산을 단계적으로 확대하니 광고 효율은 유지하면서 고객 유입과 팬층이 꾸준히 늘었어요. 지그재그 광고는 운영 부담은 줄이고 성장 속도는 높여준 핵심 도구였습니다.
지원 프로그램 참여 후 고객 유입 구조가 완전히 달라졌어요
모어라운드 ∙ 피렌초기에는 고객 유입 확보가 가장 큰 고민이었습니다. 지그재그 지원 프로그램 참여 이후 기획전과 플랫폼 노출을 통해 신규 고객 접점을 빠르게 만들 수 있었고, 다양한 마케팅을 부담 없이 시도하며 운영 방향을 구체화할 수 있었습니다. 성장 기반을 만드는 전환점이 됐습니다.
데이터로 운영 방향을 바꾸자 성장 흐름이 만들어졌어요
니스휴 · 페이션스자사몰만으로는 유입이 부족해 성장에 한계를 느끼고 있었어요. 지원 프로그램 참여 후 광고비·쿠폰 지원과 기획전 노출을 적극 활용하면서 고객 유입이 빠르게 늘기 시작했습니다. 파트너플러스 데이터를 기반으로 상품과 광고 전략을 개선하자 랭킹이 3,580계단 상승하고 월매출은 최대 31,692% 증가하며 스토어 성장 기반을 단기간에 만들 수 있었습니다.
지그재그 입점 후 월매출 2000% 성장의 전환점을 맞았어요
앤드오브 ∙ 민경모 대표판매자 어드민과 데이터 분석 환경을 활용해 운영 전략을 지속적으로 개선했어요. MD 협업과 기획전, 광고 지원까지 이어지며 스토어 인지도가 빠르게 상승했고 매출 성장으로 연결됐습니다. 지그재그는 단순 판매 채널이 아닌 함께 성장하는 파트너라고 느꼈습니다.
직진배송 도입 후 상품 반응 속도가 눈에 띄게 달라졌어요
이센치물류 관리 부담을 줄이기 위해 직진배송을 도입했습니다. 베스트 상품을 빠른 배송으로 운영하자 고객 반응이 즉시 나타났고, 직진배송 매출 비중이 8%에서 56%까지 증가하며 스토어 전체 매출 성장을 견인했습니다. 재고 관리 효율과 매출 상승을 동시에 만들 수 있었어요.
창업 10개월 만에 월매출 26배 성장, 초보 스토어도 가능하더라고요
유리스 · 유어자사몰 없이 입점할 수 있어 좋았어요. 직접 발행한 쿠폰 기획전이 노출되면서 매출·즐겨찾기가 일주일 만에 크게 늘었어요. 정산도 빠르고 다양한 고객을 만날 수 있으니, 작은 규모의 스토어라면 지그재그를 꼭 경험해보면 좋겠습니다.
첫 매출 20만 원에서 4개월 만에 월매출 3천만 원까지 성장했어요
베이직블룸패션 전공자였지만 스토어 운영 경험이 없어 상품 선정부터 어려움을 겪었어요. 파트너플러스 구독 후 감이 아닌 데이터를 기준으로 상품 기획과 운영 방향을 정리하면서 판매 전략이 빠르게 안정됐고, 첫 매출 발생 이후 4개월 만에 월매출 3천만 원을 달성할 수 있었어요. 데이터 기반 운영이 성장 속도를 완전히 바꾼 계기가 됐습니다.
10개 플랫폼을 1개로 줄였는데, 거래액은 오히려 더 늘었어요
리얼코코여러 플랫폼을 동시에 운영하던 전략을 바꾸고 지그재그에 집중하며 운영 효율을 높였습니다. 고객 클릭률과 구매 데이터를 기반으로 채널을 재정비하자 매출 감소 없이 오히려 성장 흐름이 이어졌고, 빠른 정산과 투명한 데이터 제공까지 더해지며 안정적인 운영 구조를 만들 수 있었어요. 플랫폼 수를 늘리는 것보다 ‘잘 맞는 채널 선택’이 더 중요했죠.
코로나 시기 직진배송에 집중했더니 매출 흐름이 다시 살아났어요
디어먼트 ∙ 김진우 대표어려운 시장 상황 속에서 지그재그 단독 운영을 결정하고 직진배송에 집중했습니다. 빠른 배송으로 대량 재고가 빠르게 소진되며 신규 고객 유입이 늘었고, 2024년 상반기 전체 매출은 전년 대비 400%, 직진배송 매출은 546% 증가했어요. 판매 채널 전략보다 실제 상품이 잘 팔리는 운영 구조를 만드는 것이 성장의 핵심이라는 걸 경험했습니다.
파트너플러스 구독 3개월 만에 매출이 3.6배 올랐어요
잇츠밤비 ∙ 김유진 대표감이 아니라 데이터로 운영 방식이 완전히 달라졌어요. 고객 반응과 판매 데이터를 기반으로 상품 전략을 빠르게 조정할 수 있었고, 효율적인 상품 운영이 가능해졌습니다. 그 결과 단기간에 매출이 3.6배 성장하며 스토어 성장의 전환점을 만들 수 있었어요.
광고 운영 방식을 바꾸니까 스토어 찐팬이 늘기 시작했어요
블랙업 ∙ 고일훈 실장/김상은 팀장광고를 단순 노출이 아닌 성장 실험으로 운영했습니다. 성과 데이터를 기준으로 예산을 단계적으로 확대하니 광고 효율은 유지하면서 고객 유입과 팬층이 꾸준히 늘었어요. 지그재그 광고는 운영 부담은 줄이고 성장 속도는 높여준 핵심 도구였습니다.
지원 프로그램 참여 후 고객 유입 구조가 완전히 달라졌어요
모어라운드 ∙ 피렌초기에는 고객 유입 확보가 가장 큰 고민이었습니다. 지그재그 지원 프로그램 참여 이후 기획전과 플랫폼 노출을 통해 신규 고객 접점을 빠르게 만들 수 있었고, 다양한 마케팅을 부담 없이 시도하며 운영 방향을 구체화할 수 있었습니다. 성장 기반을 만드는 전환점이 됐습니다.
데이터로 운영 방향을 바꾸자 성장 흐름이 만들어졌어요
니스휴 · 페이션스자사몰만으로는 유입이 부족해 성장에 한계를 느끼고 있었어요. 지원 프로그램 참여 후 광고비·쿠폰 지원과 기획전 노출을 적극 활용하면서 고객 유입이 빠르게 늘기 시작했습니다. 파트너플러스 데이터를 기반으로 상품과 광고 전략을 개선하자 랭킹이 3,580계단 상승하고 월매출은 최대 31,692% 증가하며 스토어 성장 기반을 단기간에 만들 수 있었습니다.
지그재그 입점 후 월매출 2000% 성장의 전환점을 맞았어요
앤드오브 ∙ 민경모 대표판매자 어드민과 데이터 분석 환경을 활용해 운영 전략을 지속적으로 개선했어요. MD 협업과 기획전, 광고 지원까지 이어지며 스토어 인지도가 빠르게 상승했고 매출 성장으로 연결됐습니다. 지그재그는 단순 판매 채널이 아닌 함께 성장하는 파트너라고 느꼈습니다.
직진배송 도입 후 상품 반응 속도가 눈에 띄게 달라졌어요
이센치물류 관리 부담을 줄이기 위해 직진배송을 도입했습니다. 베스트 상품을 빠른 배송으로 운영하자 고객 반응이 즉시 나타났고, 직진배송 매출 비중이 8%에서 56%까지 증가하며 스토어 전체 매출 성장을 견인했습니다. 재고 관리 효율과 매출 상승을 동시에 만들 수 있었어요.
창업 10개월 만에 월매출 26배 성장, 초보 스토어도 가능하더라고요
유리스 · 유어자사몰 없이 입점할 수 있어 좋았어요. 직접 발행한 쿠폰 기획전이 노출되면서 매출·즐겨찾기가 일주일 만에 크게 늘었어요. 정산도 빠르고 다양한 고객을 만날 수 있으니, 작은 규모의 스토어라면 지그재그를 꼭 경험해보면 좋겠습니다.
첫 매출 20만 원에서 4개월 만에 월매출 3천만 원까지 성장했어요
베이직블룸패션 전공자였지만 스토어 운영 경험이 없어 상품 선정부터 어려움을 겪었어요. 파트너플러스 구독 후 감이 아닌 데이터를 기준으로 상품 기획과 운영 방향을 정리하면서 판매 전략이 빠르게 안정됐고, 첫 매출 발생 이후 4개월 만에 월매출 3천만 원을 달성할 수 있었어요. 데이터 기반 운영이 성장 속도를 완전히 바꾼 계기가 됐습니다.
10개 플랫폼을 1개로 줄였는데, 거래액은 오히려 더 늘었어요
리얼코코여러 플랫폼을 동시에 운영하던 전략을 바꾸고 지그재그에 집중하며 운영 효율을 높였습니다. 고객 클릭률과 구매 데이터를 기반으로 채널을 재정비하자 매출 감소 없이 오히려 성장 흐름이 이어졌고, 빠른 정산과 투명한 데이터 제공까지 더해지며 안정적인 운영 구조를 만들 수 있었어요. 플랫폼 수를 늘리는 것보다 ‘잘 맞는 채널 선택’이 더 중요했죠.
코로나 시기 직진배송에 집중했더니 매출 흐름이 다시 살아났어요
디어먼트 ∙ 김진우 대표어려운 시장 상황 속에서 지그재그 단독 운영을 결정하고 직진배송에 집중했습니다. 빠른 배송으로 대량 재고가 빠르게 소진되며 신규 고객 유입이 늘었고, 2024년 상반기 전체 매출은 전년 대비 400%, 직진배송 매출은 546% 증가했어요. 판매 채널 전략보다 실제 상품이 잘 팔리는 운영 구조를 만드는 것이 성장의 핵심이라는 걸 경험했습니다.